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五大内因阻碍家具发展
来源:我们家具回收 日期:2011/10/26 15:57:07

    随着上游房地产业步入萧条,家具业也进入了冷风萧瑟的秋冬之际。更加让人心冷的是,卖场扩张一刻也未停歇。虽经“金九银十”,但昙花一现,家具市场消费萎缩的状况依然未见好转。一些很迷茫,不知何去何从!
  近日,沈阳市政协常委,市家具协会、家具装饰行业商会会长刘福章接受了本报记者专访,对沈阳家具市场进行了一次脉络清晰的梳理,问题、方向、方法……旨在积极应对,合力振兴!“在"流感"或"瘟疫"来临之际,体健者因抗体强,能够挺过难关,重新振作,焕发生机和活力,而体弱者却会被病魔击倒,甚至一蹶不振。但是,我们抱怨"流感"或"瘟疫"是没有用的,只能从自身找原因。因此,沈阳家具行业和是到了反思如何增强"抗体",促进行业发展的时候了!”刘会长语义犀利。

  家具收缩市场

  “从1989年算起,沈阳家具行业成长已有二十多年的历史。概括地说,这二十多年是成长发展,取得丰硕成果的二十多年,也是起伏较大的二十多年。”刘会长讲,前十年是作坊式,前店后厂的起步成长,后十多年实现现代化生产的较快发展。以宏发、舒丽雅、梦宝、艺新、赛世、玉龙、大邦、梓乔、隆兆等为代表的一批沈阳名优和品牌走向市场,以强劲的“东北风”情,特别是实木家具品质,给中国家具市场留下深刻影响。

  中国家具行业对沈阳家具的制造能力和水平,都给予积极的评价和肯定。但近年来,广东、北京、上海、四川等地家具品牌纷纷涌入沈阳,抢滩掠地,给当地制造和品牌带来不小的冲击。

  由于市场竞争意识不强,挑战应变能力、品牌运作能力、市场推广能力不足,在外来品牌的市场PK面前,沈阳本土地产家具明显表现出诸多不适应。

  据不完全统计,12年前沈阳家具市场规模(产销)有二三十亿,到现在是几百亿,虽然产销值不断上升,但沈阳家具的竞争力并没有普遍上升。12年前沈阳家具400-500家,之后逐步上升到近千家,如今又回到了400-500家。虽然量、质都发生了很大的变化,表面看是一次由行业快速发展到经过市场洗礼后的一个提升的周期,但实际上,沈阳多数家具并没有在这个过程中吸取经验,提升竞争力,甚至还有不少走下坡路的。

  受市场多方面因素影响和制约,除中国驰名商标“宏发”、“舒丽雅”等知名品牌仍相对固守市场外,部分已收缩市场,退守东北,甚至省内。

  五大内因阻碍发展

  沈阳家具从老板的从业经历、经验,到制造能力、生产加工能力、机械设备水平,再到员工素质、厂区规模条件等等,一点都不比南方的差,甚至在一定程度上还强于南方。但沈阳家具在与外来品牌PK中,却处于竞争不力、收缩市场的境地。除去客观因素,主要是自身不强大,实力不对称。

  刘会长指出,目前,沈阳家具行业主要存在着以下五个方面的问题。

  一是缺少创造,拿来仿造。

  创新不够,是沈阳本土家具的首要问题。一方面,部分创新研发意识差,能力不足,也囿于投入成本的原因,担心自己辛苦创出来的产品被“抄袭”仿制;一方面走捷径,到南方市场去“扒样子”,“偷艺”仿制,而不是自己来研发新品,导致沈阳本土家具产品,走在一条“跟风”之路上,人家出什么我们出什么。结果,一则加剧了本地间价格竞争,本土特色的实木家具,生产多年仍是以前那种厚重的深色,暗红、深咖啡,没有突破,消费者不大认可,只能打价格战谋生存;二则同质化严重,几家地产品牌产品,细看略有变化,粗观相差无多,你像我,我像他,他又像你,缺少独家之魂,由于产品不新,几乎失去了异地竞争的能力。可见,缺少原创产品的家具想打响品牌,畅销市场,赢得市场很难。

  原创,应当成为沈阳家具振兴的第一动力!

  二是守财有道,守市失责。

  拓展市场,开拓渠道是的责任。然而有的小富即安,满足于维持现有经营规模,舍不得投资发展,担心财富流失;有的对“买地”建厂,做固定资产投资乐此不疲,认为这是财富保值之路。扩大工业园区,扩建厂房,增加设备是实业的基础,硬件的改善,能促进更上一层楼。令人遗憾的是,有的厂区规模有了,设备先进了,生产能力具备了,硬件硬了,品牌却软了,产品滞销了,市场也萎缩了。

  参展是家具拓展推广品牌、拓展渠道、巩固市场的重要形式和手段。令人不解的是,沈阳地产对参展的热情一直不高。深圳展、广州展、上海展是中国家具行业专业的展会,但参加这样大规模展会的沈阳家具实在太少。展会收获是多方面的,签回订单说明产品对路,应该坚定发展方向;没签回订单,更应该及时查找原因,调整生产,而且参展也是最好的市场调查的机会,是一种既有市场性也有展示性的经济交换交流形式,能反映行业的状况和趋势,在分析一些高水准的专业展览会的基础上,就可以掌握行业的发展趋势与研发潮流。时值电子商务时代,沈阳家具如果不想落伍,是该提升意识,积极运用参展、网上促销等渠道手段了。

  三是主业不精,副业未富。

  在品牌运作不佳,家具产品做不下去之后,有的转向给外地产品做贴牌加工或做代理商;有的尝试多元经营,涉足酒店、汽车、二手木工机械等领域,啥来钱干啥,从一个家具制造商,变成了加工商、经销商,希图“堤内损失堤外补”。结果,离开老本行,涉足新行当,以己之短与他人之长竞争,多年的家具制造工艺、经验荒废,多年培养的技术骨干、高素质员工流失,多年积累的市场渠道丢掉了,有的最后连家具品牌也丢失了。

  四是各自为主,不思抱团。

  家具制造多为中小,只有增强合力,抱团进取,占据天时地利,才能在强大的外来品牌竞争中,巩固一方市场,共荣共誉,进而打响品牌,拓展市场,做大做强。不足的是,多数沈阳本土在寻求发展的道路上往往是各自为政,难以共谋前途。单打独斗的多,合力成事的少;自思利益的多,抱团谋业的少。“广东家具”现已成了知名品牌,成了高档家具的代名词。

  为什么?因为深圳、东莞、顺德等广东的家具家眼光放得很远,在当地家具协会引领下,齐心摒弃小利,凝聚在一起,以集团共同应战的形式,发挥了“广东家具”的集群优势,共同去争夺国内外市场。而沈阳的许多家具却把本地市场看在最前面,心思放得最重,整天想怎么和本地竞争,大家经常围绕着价格战开打,这种情况导致沈阳家具很难抵挡外地品牌的入侵。“心散”,“不抱团”,既缘于北方家各自争强好胜、喜好单打独斗的性情文化,也与沈阳家具的体制有关,沈阳家具有99%都是民营,多是亲友团办厂,实行的是家族式管理,一家人说了算,缺少科学化的股份制管理,也造成了“重小利、轻大义”的短视现象。

  五是展会不专,品牌不响。

  家具展会,是推广家具品牌的平台,全国众多知名品牌,都将通过知名展会打响市场,作为品牌推广的重要举措。展会的作用不可低估。沈阳家具产品中,在全国叫响的品牌不多,一方面由于推广不力,市场认知度不强;另一方面与本土缺乏知名展会有关。

  沈阳每年都有展会举办,与广东、上海、成都等地的家具展相比,从展会主题、策划组织以及办展规模、参加品牌、观展受众等方面,更像一个面向终端的“展销会”,对参展品牌招揽经销商、代理商作用不大,由于专业贸易性不强,在全国的影响也有限。可见,如何提升家具展层次,整合资源,举办专业性家具贸易展会,通过展会打响沈阳家具品牌,是家具展会主办方、地产共同谋划的大事。

  积极应对合力振兴

  “打铁尚需本身硬。揭示问题,绝不是亮家丑,更不是妄自菲薄,旨在为振兴沈阳家具产业寻求解决良策。”

  通过走访调研和集思广益,刘会长认为,解决好沈阳家具行业和现存问题,需要从五个方面下功夫:

  一是更新观念,提升学习力。

  沈阳家具生产,具有多年的沉淀和积累,大多数老板也是制造专家、木材专家,享誉业界。也恰恰由于经历和经验的束缚,有的家在思维观念、现代管理意识、人才引进、产品研发、市场开拓等方面明显落伍。有的和品牌被市场淘汰,不是竞争对手太强大,恰恰是自己思维太封闭,观念太陈旧,管理太落后。观念一新天地宽。因此,特别需要制造家通过参加高级管理培训,走出去、请进来,加强行业交流,促进沟通等有形无形的学习,培育发散性思维,取长补短,见贤思齐,迎头赶上。

  二是加强研发,走原创之路。

  产品是的生命。没有市场叫响的产品,发展就如同无本之木,无源之水。原创产品不可能一蹴而就。要引进专业研发设计人才,建立自己的团队;要通过工厂、高校合作,建立起生产和研发相结合的模式;要专注国内外市场前沿,瞄准高端和流行风尚,汲取精华,开展个性化原创设计与制造,如是,才能让产品处于领先、优先地位,让立于不败之地。沈阳家具协会也将组织开展家具制造原创产品交流与比赛,鼓励各积极参与,让研发提升生产力。

  三是拓展市场,增强责任感。

  既然做家具,就知责任大。要通过多渠道拓展,扩大沈阳家具产品知名度,和市场影响力;要向二三线市场辐射,走出一条新的农村包围城市之路;要突破大卖场扩张重围,或合作开办独立店、或与大牌经销商联姻等形式,广开渠道,减少经营成本和市场压力,获得属于沈阳地产品牌应有的市场份额。

  四是打响品牌,扩大知名度。

  品牌是一个的灵魂,品牌意识也是沈阳家具振兴发展的核心观点之一。品牌问题是困扰沈阳家具产业发展的主要问题。由于品牌上的缺失,导致很多产品质量虽好,却业绩不佳,走不出辽宁,走不出东北。“宏发”、“舒丽雅”是沈阳的知名品牌,但沈阳需要更多的“宏发”、“舒丽雅”丰富市场,做强产业。打响品牌,需要提升产品质量,诚信经营,提升终端认知度;积极参加全国知名展会,把自己的产品宣传出去,以品牌形象冲击市场;通过媒体和电子商务媒介,广泛造势,做到家喻户晓,行业尽知等等。品牌打响之时,正是沈阳家具振兴之日。

  五是优化资源,合力办展会。

  如果没有会展业的支持和推介,打响品牌、促进发展就是一句空话。广东、深圳,以及后来居上的四川家具的飞跃式发展,展会均起到了重要作用。从2012年起,沈阳家具行业将借力家居行业走出低谷,全面振兴的“天时”,与有关组织通力合作,达成“人和”,整合和品牌资源,利用沈阳新会展中心室内外展览面积30多万平方米的“地利”,举办具有全国影响的专业性、国际化的家具博览会,为推动沈阳家具品牌走向国内外市场,鼓劲助力。我们有理由相信,只要沈阳家具行业和更新观念,扩大国内外行业交流,开拓视野,整合资源,打造品牌,抱团合作,拓展市场,沈阳家具定会迅速掘起与振兴,回归在全国市场的应有地位。

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